به گزارش روابط عمومی بهزیستی استان اصفهان، در ابتدای این نشست تخصصی که با حضور جمعی از معاونین و مسئولان استانی و کشوری تشکیل شد، سمیه کریمی، مدیرکل بهزیستی استان اصفهان ضمن عرض خیرمقدم، بر ضرورت استفاده حداکثری از این فرصت هماندیشی جهت احصای مسائل و چالشهای کلان سازمان تأکید کرد.
کریمی با اشاره به لزوم ارتقای سطح تعاملات سازمانی، پیشنهاد تشکیل «کارگروه ویژه حل اختلاف بیندستگاهی» را مطرح کرد و اظهار داشت: «بسیاری از مسائل استانها مشترک است و تجارب زیسته هر استان میتواند کلیدواژهای برای حل مشکلات مشابه در سایر نقاط باشد. راهاندازی این کارگروه میتواند بستری برای همافزایی و استفاده از تجربیات موفق استانی جهت گرهگشایی از چالشهای حقوقی باشد.»
مدیرکل بهزیستی استان اصفهان در ادامه سخنان خود به سه چالش اصلی در مجموعه سازمانی اشاره کرد که نیازمند بازنگری و اصلاح است:
۱. تفسیرهای متفاوت از قوانین و آییننامهها: تشتت در برداشتهای قانونی که فرآیندهای اجرایی را با کندی و پیچیدگی مواجه میکند.
۲. موانع حقوقی در برونسپاری: ضرورت تسهیلگری در ضوابط مربوط به واگذاری خدمات به بخش غیردولتی.
۳. چالشهای اجرایی و ساختاری: اصلاح برخی قوانین و مقررات وضعشده که در تعامل با سایر دستگاهها و ساختار اجرایی، مانع از چابکی سازمان در ارائه خدمات حمایتی میشود.
وی همچنین بر اهمیت شفافسازی «بستههای قابل تفویض به استانها» تأکید کرد و افزود: «توزیع متوازن اختیارات و استانداردسازی دورههای آموزشی (چه در قالب دورههای دروندستگاهی و چه بروندستگاهی)، از الزامات اصلی برای ارتقای بهرهوری است.»
در ادامه این نشست، کریمی از معاونین تخصصی خواست تا با نگاهی نقادانه و تحلیلی، مسائل و موانع حوزه کاری خود را در قالب چالشهای درونسازمانی و برونسازمانی اعلام نمایند تا با هماندیشی و هماهنگی ستاد کشوری، مسیر برای اجرای مؤثرتر دستورالعملهای حمایتی هموار گردد.
این نشست با بررسی ابعاد مختلف ساختار اجرایی و تأکید بر ضرورت اصلاح فرآیندها جهت تسهیل در امور جامعه هدف به کار خود ادامه داد.
نظر شما